원활한 운영과 무중단 생산 보장
오늘날 빠르게 변화하는 기술 환경에서는 앞서나가는 것이 경쟁력 있는 비즈니스를 유지하는 데 필수적입니다. 그러려면 부품 노후화와 관련된 비용을 포괄적으로 이해해야 합니다. 노후화 비용 측정은 우선순위와 위험 감소 플랜을 이끌어냅니다. 부품 노후화는 나중에 생각해서는 안 되고, 차질 없는 운영과 방해받지 않는 생산 확보를 위해 사전대응적으로 고려해야 하는 사항입니다.
업계 데이터 툴을 사용하여 부품의 생명주기와 예상되는EOL 날짜를 모니터링하고 추적할 수 있습니다. 최종 장비에 관한 프로젝트 계획을 통합하면 기업은 선제적으로 노후화를 해결하는 데 드는 비용을 효율적으로 예측 및 시뮬레이션할 수 있습니다.
계획을 위한 몇 가지 질문:
- 프로젝트 계획에 예상되는 제품 리프레시 혹은 수명 주기 중 재설계를 포함해야 하나요? 이 계획을 뒷받침하기 위해 자원이 할당되었나요? 이 이벤트는 일회성으로 발생하는 것이 아닙니다. 오히려, 프로젝트 수명 및 기간 내내 다중 규제 팀이 지속적이고 정기적으로 평가해야 할 필요가 있습니다.
- 장기 부품 소싱에 투자한 자본은 어떻게 처리하나요? 많은 장기 프로젝트의 경우, LTB 재고로 인해 상당한 예산이 묶여있음을 의미합니다. 또한, 5+년 이상의 재고가 갖게 될 잠재적 결과로 인해 불확실성의 위험이 더욱 커집니다.
- A/S 서비스 노력에 부품 노후화가 어떻게 영향을 미치게 될까요? 종종 서비스 비용에서 잊게 되는 것은 시간이 길고, 불확실한 애프터마켓 관련 비용입니다.
- 짧아진 장비의 수명 주기는 고객과 최종 사용자에게 어떤 영향을 미칠까요? 장비 수명과 서비스 수명이 짧아지면 좋지 않은 평판과 값비싼 결과가 초래됩니다. 또한, 고객은 항상 대체품을 찾고 있기 때문에 경쟁사측으로 눈을 돌릴 즉각적인 위험도 갖게 됩니다.
- 즉각적인 위험도 갖게 됩니다.
시장 및 향후 판매에서 미지의 것을 기대
부품 수명 주기를 추적할 수 있어도, end-of-life (EOL) 예측을 정확히 맞출 수는 없습니다. 대부분의 예측은 알고리즘에 의존합니다. 하지만 예측할 수 없는 "이벤트”는 수학적 계산을 뛰어넘을 힘을 가지고 있습니다. 공급 통합, 도구의 고장, 자연재해 등은 이미 세워진 규칙과 전략 계획을 완전히 무너뜨릴 수가 있습니다.
부품 노후화와 이후 “LTB” 후속 요청은 고객이 향후 장비 판매를 예측하도록 요구합니다. 하지만, 이러한 예측은 종종 신뢰할 수 없는 것으로 판명나는데, 재설계를 방해하거나 시장 조건을 바꾸는, 예측할 수 없는 시장 변화 때문입니다.
부품 공급업체와 Bill of Materials (BOM) 혹은 장기 프로그램에 필요한 중요 부품 목록을 공유함으로써 고객은 프로젝트 위험을 포괄적으로 이해할 수 있고, 노후화가 중요한 문제가 되기 전에 이를 완화할 수 있는 계획을 사전대응적으로 개발할 수 있게 됩니다.
예측하지 못하는 부분을 계획하는 것도 위험 관리 프로세스의 일환입니다. Rochester Electronics는 세계를 선도하는, 공인 애프터마켓 반도체 공급업체입니다. 주요 제조업체의 신뢰를 받는 Rochester는 일반적인 EOL 이후 지속적인 부품 가용성을 제공할 뿐 아니라, 웨이퍼 제조, IC 패키징 및 공급망에서의 넓은 업계 트렌드에 대한 독특한 인사이트를 제공합니다.
복합적인 시장 분석을 통해 Rochester는 고객에게 부품 위험 평가에 관한 가치 있고 뛰어난 관점을 드립니다. 당사의 전문가 팀이 추가적인 보호 역할을 하는 독립적인 조언을 제공함으로써, 기업이 잠재적 위험을 완화하고 노후화로 인한 생산 조기 종료 또는 서비스 지원 종료의 값비싼 영향을 피할 수 있도록 합니다. 시장 전체를 보는 시야를 활용해 Rochester는 고객이 정보에 입각한 결정을 내리도록 하고, 운영을 원활하게 이어 나갈 수 있도록 돕습니다.
